KPO_barwy_RP_NextGenerationEU

Skamex S.A. zre­al­i­zował pro­jekt „Automaty­czne Cen­trum Logisty­czne w przed­siębiorstwie Skamex Spół­ka Akcyj­na” – numer pro­jek­tu KPOD.01.11-IP.06–0037/23.

Skamex S.A. jest pod­miotem, który dzi­ała na rynku pon­ad 30 lat i jest jed­nym z czołowych dys­try­b­u­torów sprzę­tu medy­cznego w Polsce. Spół­ka swo­ją pozy­cję rynkową zawdz­ięcza dys­try­bucji pro­duk­tów tylko najwyższej jakoś­ci, jak również kom­plek­sowoś­ci ofer­ty. Fir­ma ofer­u­je sprzęt i narzędzia anestezjo­log­iczne, chirur­giczne, gineko­log­iczne, laparoskopowe, onko­log­iczne, ortope­dy­czne, radi­o­log­iczne, stom­a­to­log­iczne, uro­log­iczne, sprzęt ogól­nom­e­dy­czny i do ter­apii dożyl­nej oraz rękaw­ice medy­czne.

Celem real­iza­cji pro­jek­tu Automaty­czne Cen­trum Logisty­czne w przed­siębiorstwie Skamex Spół­ka Akcyj­na” było zbu­dowanie w opar­ciu o ele­men­ty automatyza­cji i robo­t­yza­cji odpornoś­ci łańcucha dostaw, pozwala­jącej zachować ciągłość pro­cesów logisty­cznych i efek­ty­wność oper­a­cyjną przed­siębiorstwa. Przed­sięwz­ię­cie związane z prze­jś­ciem do mod­elu opartego na cyfryza­cji i robo­t­yza­cji miało na celu również zwięk­sze­nie pro­duk­ty­wnoś­ci Spół­ki, poprawę warunk­ów pra­cy i bez­pieczeńst­wa pra­cown­ików, a także trans­for­ma­cję przed­siębiorstwa w kierunku Prze­mysłu 4.0. Poza opty­mal­iza­cją pro­cesów związanych zarówno z zarządzaniem fir­mą, jak i gospo­darką mag­a­zynową, real­iza­c­ja pro­jek­tu posz­erzyć miała zakres dzi­ałal­noś­ci spół­ki o świad­cze­nie usług logisty­cznych dla pod­miotów trze­ci­ch. Tak więc celem pro­jek­tu było również zdy­w­er­sy­fikowanie dzi­ałal­noś­ci Spół­ki poprzez wprowadze­nie do ofer­ty firmy usług logisty­cznych.

Real­iza­c­ja pro­jek­tu poz­woliła wyposażyć Spółkę w sys­te­my, sprzęt i urządzenia pozwala­jące na opty­mal­iza­cję pro­ce­su mag­a­zynowa­nia i dys­try­bucji pro­duk­tów medy­cznych. Dzię­ki nowe­mu wyposaże­niu oraz wyko­rzys­ta­niu zaawan­sowanych sys­temów nastąpi zwięk­sze­nie automatyza­cji pro­cesów związanych zarówno z obsługą sprzedażową, posprzedażową, prowadze­niem gospo­dar­ki mag­a­zynowej, jak i zarządzaniem fir­mą. Zas­tosowanie narzędzi cyfrowych do mon­i­torowa­nia i zarządza­nia proce­sa­mi w Spółce poz­woli zop­ty­mal­i­zować zuży­cie energii, zaoszczędz­ić czas i wye­lim­i­nować pomył­ki ludzkie oraz inne ele­men­ty obniża­jące efek­ty­wność oper­a­cyjną. Dzię­ki real­iza­cji przed­sięwz­ię­cia Spół­ka będzie w stanie real­i­zować usłu­gi bardziej eko­nom­icznie i szy­b­ciej reagować na indy­wid­u­alne potrze­by klien­tów.

Grupę docelową, dla której dedykowane są rezul­taty pro­jek­tu, stanow­ią pod­mio­ty głównie z branży medy­cznej, w tym placów­ki służ­by zdrowia, niepub­liczne placów­ki służ­by zdrowia oraz dys­try­b­u­torzy i firmy zaopa­tru­jące placów­ki medy­czne.

Kwo­ta dofi­nan­sowa­nia: 23.475.194,37 zł.

Wartość pro­jek­tu: 123.591.195,98 zł brut­to.